JUDr. Ondřej Stehlík, LL.M., MBA, je partnerem ARROWS a advokátem zaměřeným na korporátní právo, holdingové struktury a přeměny obchodních společností. Pomáhá majitelům firem a investorům nastavit vlastnickou a řídicí strukturu jejich společností tak, aby odpovídala jejich podnikatelským plánům, umožňovala další rozvoj a současně předcházela budoucím sporům mezi společníky.
Holdingové struktury a korporátní poradenství
Ondřej se specializuje na návrh, přípravu a právní nastavení holdingových struktur. Klientům pomáhá rozhodnout, jak vhodně uspořádat jednotlivé společnosti a majetek v rámci skupiny a jak nastavit vztahy mezi vlastníky a jednotlivými společnostmi. Nedílnou součástí je posouzení daňových dopadů zvolené struktury — od podmínek osvobození podílů na zisku a příjmů z převodu podílů v rámci skupiny, přes financování uvnitř holdingu, až po daňové důsledky samotného přechodu na holdingové uspořádání.
Součástí jeho práce je také nastavení pravidel řízení a rozhodování ve společnostech, převody podílů, změny vlastnické struktury, přeměny obchodních společností a další korporátní změny. Významnou část jeho praxe tvoří rovněž příprava a vyjednávání smluvní dokumentace související s fungováním společností a jejich vlastníků — zejména společenských smluv, stanov, dohod společníků a akcionářských dohod.
Ondřej při nastavování korporátních struktur nevychází pouze z jednotlivého právního problému, ale z fungování firmy jako celku. Cílem je vytvořit strukturu, která bude použitelná nejen v okamžiku svého vzniku, ale také při dalším růstu společnosti, vstupu investora, převodu podílů, generační obměně nebo změnách mezi společníky.

Přeměny obchodních společností
Přeměny jsou pro Ondřeje především nástrojem — způsobem, jak dostat firmu do uspořádání, které dává obchodní smysl. Nejčastěji je využívá tam, kde je třeba oddělit majetek od provozu, vyčlenit rizikovou nebo naopak nejhodnotnější část podnikání, zjednodušit historicky vzniklou skupinu společností nebo připravit firmu na vstup investora či prodej.
Klienty vede celým procesem přeměny podle zákona o přeměnách obchodních společností a družstev, zejména u:
fúzí sloučením a splynutím, včetně zjednodušených fúzí uvnitř skupiny,
rozdělení odštěpením a rozštěpením, se vznikem nových společností i sloučením se stávajícími,
rozdělení vyčleněním, tedy formy zavedené novelou od července 2024, která umožňuje převést část jmění na nástupnickou společnost a získat v ní podíl přímo na úrovni rozdělované společnosti — a vytvořit tak holdingovou strukturu jediným krokem,
převodu jmění na společníka,
změny právní formy, typicky při přechodu ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost před vstupem investora,
přeshraničních fúzí, rozdělení a přemístění sídla v rámci EU.
Přeměnu Ondřej řeší v celém rozsahu — od volby vhodné formy a stanovení rozhodného dne přes projekt přeměny, znalecké ocenění, účetní a daňové souvislosti až po ochranu věřitelů a menšinových společníků a zápis do obchodního rejstříku.
Stejnou pozornost přitom věnuje otázkám, které přeměny v praxi komplikují nejčastěji: souhlasům bank a dalších financujících subjektů, přechodu a přepisu zajištění, ujednáním o změně kontroly v klíčových smlouvách, přechodu veřejnoprávních povolení a licencí, pracovněprávním dopadům a načasování celého procesu vůči účetnímu období. Součástí přípravy je vždy i posouzení daňové neutrality přeměny a navazujících otázek, jako je osud daňové ztráty nebo dopady do DPH.
Díky našim klientům
jsme od roku 2015 oceněni v kategoriích Právnické firmy roku, Advokátních kancelářích roku a Legal500.



Přidejte se ke klientům, kteří nám důvěřují



Věří nám např. Český hokejový svaz, MONETA Money Bank a desítky realitních kanceláří.
Akvizice a komplexní smluvní agenda
Vedle dlouhodobého korporátního poradenství se Ondřej věnuje také investičním akvizicím a související smluvní agendě. Při vyjednávání se zaměřuje nejen na právní ochranu klienta, ale také na nalezení řešení, které je obchodně realizovatelné a umožní transakci skutečně dokončit.
Development a nemovitostní projekty
Další oblastí Ondřejovy praxe je development a nemovitostní právo. Díky zkušenostem s developerskými projekty dokáže korporátní a transakční poradenství propojit s praktickým fungováním projektových společností a investičních struktur.
V rámci developmentu poskytuje právní podporu ve všech fázích projektu — od nastavení projektových společností a financování přes povolovací řízení a realizační smlouvy až po pronájem, prodej projektu a následné vypořádání SPV.
Ondřej vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Palackého v Olomouci a v rigorózním řízení na Právnické fakultě Univerzity Karlovy se zaměřil na právo obchodních korporací. Zahraniční zkušenosti získal během studijního pobytu v Haagu.

JUDr. Ondřej Stehlík, LL.M., MBA
Advokát, partner
Články:
- Převod obchodního podílu: Pravidla, daně a rizika pro rok 2026
- Prevence sporů v holdingu
- Převod podílu v s.r.o. na manželku a děti
- Slovenský občan zakládá český svěřenský fond
- Jak může slovenská firma založit holding v České republice
- Zcizení dědictví jako obchodní nástroj
- Zastupování v dědických sporech bohatých rodin
- Rodinný holding jako nástroj mezigenerační stability
- Jak správně nastavit strukturu rodinného bohatství
- Jak nastavit řízení a cash flow mezi společnostmi v holdingu